今年以來(lái)，彭莊煤礦以“干部培優(yōu)、人才賦能、全員競(jìng)賽”三大工程為主線，以干部人才培養(yǎng)為支撐，以素能提升為抓手，拓寬素質(zhì)提升渠道，暢通人才轉(zhuǎn)化通道，全方位激勵(lì)人才隊(duì)伍，打造人才發(fā)展新高地，為礦井可持續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

實(shí)施“干部培優(yōu)”工程 打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)鐵軍

（管理人員素能提升）

為深入貫徹魯西礦業(yè)“精準(zhǔn)培訓(xùn)、快樂(lè)學(xué)習(xí)”培訓(xùn)理念，該礦實(shí)施“3+3”全員素能提升工程，舉辦管理人員素能提升培訓(xùn)班，邀請(qǐng)浙江大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師到礦進(jìn)行《管理角色認(rèn)知與教練技巧》授課，促使管理人員明晰角色定位，明確職責(zé)使命，并通過(guò)組織參培人員撰寫(xiě)心得體會(huì)、制定行動(dòng)計(jì)劃315份，切實(shí)把所學(xué)、所感、所悟運(yùn)用到工作實(shí)踐中，進(jìn)一步拓寬管理人員的知識(shí)眼界，提升工作能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

針對(duì)大學(xué)生培養(yǎng)，該礦實(shí)施“三維四元”人才培養(yǎng)模式，通過(guò)服務(wù)、激勵(lì)、考核等多種方式，以培訓(xùn)賦能、雙師充能、實(shí)踐儲(chǔ)能、自我蓄能等多維度，持續(xù)開(kāi)展大學(xué)生“上講臺(tái)”“微點(diǎn)星光”小故事等創(chuàng)新系列活動(dòng)，促進(jìn)大學(xué)生成長(zhǎng)成才。

據(jù)了解，2024年上半年，該礦累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)13項(xiàng)，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、自我分享等方式，將工作生活中的實(shí)用技巧、健康管理、心得體會(huì)等進(jìn)行分享，從多個(gè)維度為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

實(shí)施“人才賦能”工程 培養(yǎng)高技能型人才

（“師帶徒”人才培養(yǎng)）

針對(duì)礦井技能人才短缺的現(xiàn)狀，該礦搭建自主培養(yǎng)和造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍的平臺(tái)，增強(qiáng)“自我造血”能力，按照“一工種一方案”的原則，對(duì)電鉗工、綜掘機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)維修工等3個(gè)緊缺工種，制定培養(yǎng)提升計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培養(yǎng)周期、提升標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等關(guān)鍵要素，預(yù)期一年內(nèi)培養(yǎng)緊缺工種22人，緩解重點(diǎn)崗位缺員現(xiàn)狀。

人才培養(yǎng)采取“師帶徒”機(jī)制，師、徒根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇“自選配對(duì)”、區(qū)隊(duì)“指派結(jié)合”等方式簽訂《師徒協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

為激發(fā)“師徒”雙方共同提升的積極性，該礦規(guī)定在師徒協(xié)議期內(nèi)，每月給予師傅工資補(bǔ)貼500元、徒弟工資補(bǔ)貼300元。協(xié)議期滿后，達(dá)不到培養(yǎng)效果的，扣回師徒補(bǔ)貼。經(jīng)考核驗(yàn)收合格的，再給予一次性補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，為進(jìn)一步提升員工學(xué)技術(shù)、強(qiáng)技能的積極性和主動(dòng)性，他們還組織開(kāi)展技能等級(jí)申報(bào)工作，制定詳細(xì)的申報(bào)指南，明確申報(bào)條件、流程和相關(guān)政策，確保員工對(duì)申報(bào)工作詳細(xì)了解，經(jīng)過(guò)宣貫指導(dǎo)，今年技能等級(jí)認(rèn)定59人，較2023年增加33人，今年上半年累計(jì)培訓(xùn)37人，實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)大幅提升。

實(shí)施“全員競(jìng)賽”工程 培育堅(jiān)強(qiáng)后備力量

（采制樣工技能競(jìng)賽）

該礦將全員崗位技術(shù)競(jìng)賽作為促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才的重要途徑，通過(guò)理論灌輸、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)找差等方式，提升員工整體素質(zhì)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持“戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合、實(shí)操鍛煉、以考促學(xué)、真學(xué)真考”，他們制定下發(fā)2024年度全員崗位技能競(jìng)賽方案，100%覆蓋全部27個(gè)技術(shù)工種，排定時(shí)間表，分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展全員技能競(jìng)賽活動(dòng)，提前對(duì)比賽規(guī)則、比賽流程、裁判制度等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，采取現(xiàn)場(chǎng)考試、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)果的方式，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、提素質(zhì)的熱情。

同時(shí)，他們還常態(tài)化開(kāi)展“核心工種”“金牌員工”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等核心工種每月發(fā)放崗位補(bǔ)貼，按照20%的比例選拔“金牌員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，今年上半年共計(jì)補(bǔ)貼1053人次，補(bǔ)貼金額73.7萬(wàn)元，真正讓技術(shù)強(qiáng)、素能高的職工得實(shí)惠，凝聚起全力以赴實(shí)現(xiàn)全年“滿堂彩”的強(qiáng)大動(dòng)能。