近幾天，李樓煤業紀檢干事李效翔成了運轉工區的?？?，他連同經營室員工陳安邦一起，常到運轉工區“蹲點”，抽查三班職工薪酬分配情況和材料計劃管理情況。檢查結束后，他們立即組織區隊班子召開“面對面”反饋會，把查出的問題擺在桌面上，共同制定整改措施，叮囑他們認真“守廉”。

黨風廉政建設事關企業規范運營和健康發展，如何為企業發展注入“廉動能”？該公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉燦國介紹，今年以來，李樓煤業始終堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，不斷健全監督管理體系，扎實推進協同“廉”動機制，以鐵的紀律維護礦區安全生產，營造礦區風清氣正的良好環境。

（教育“套餐”筑廉基）

強化理論學習是思想上固本培元，源頭上預防腐敗的關鍵。今年一上手，李樓煤業以黨紀學習教育為主線，把黨風廉政建設內容融入政治理論學習，利用中心組學習、“三會一課”等時間，采取“線上+線下”學習模式，構建“黨委帶頭學、支部跟進學、個人主動學”機制，累計開展講紀律黨課21場次、案例警示教育會49場次。同時，他們積極開展“學條例、守法紀、做表率”廉潔教育，召開警示教育會，集中觀看廉潔警示教育片，組織50名重要崗位人員到菏澤市廉政教育館接受黨紀教育，通過定制廉政教育“套餐”，引導黨員干部不觸“高壓線”、不碰“警戒線”、不越“隔離線”，增強黨性修養，切實筑牢拒腐防變思想防線。

“我們堅持把紀律規矩挺在前面，統籌各類監督貫通融合，不斷增強監督治理效能，以‘刮骨療毒、壯士斷腕’的堅定氣魄意志，持續抓實黨風廉政建設工作。”

劉燦國說，壓實監督責任是黨風廉政建設的根本保障。他們與18個基層黨支部分別簽訂主體責任書和監督責任書，層層傳導全面從嚴治黨壓力的同時，積極打造“量化積分式”廉潔體檢，制定“9+2”重要崗位廉潔體檢工作措施，印發《重要崗位人員廉潔體檢工作考核辦法》，為副科級以上管理人員及“四管”人員建立重要崗位人員信息庫，把6大方面26條量化考核細則細化分解，排查履職履責過程中可能出現的風險點、隱患點，形成崗位履責負面清單，通過每月一考核、一通報、一兌現的考核機制，把黨風廉政建設和反腐倡廉壓力傳導至每名黨員干部的“神經末梢”，讓他們永葆“趕考”的清醒和自覺，以“時時放心不下”的姿態筑牢人生基調。

（“解剖”檢查堵漏洞）

抓住關鍵環節，落實有效措施，能夠有效助推黨風廉政建設和反腐敗工作提質增效。該公司紀委啟動實施月度“解剖式”檢查，每月選取1-2個基層單位，聯合黨委組織科、經營室、安全監察科等職能部門，重點圍繞黨務公開、工資分配、選人用人、經營管控、安全生產管理等方面，對基層黨支部、科室開展檢查，現場打分測評。針對檢查發現的問題，他們下發紀律檢查建議書，并將整改情況納入黨建月度考核，對檢查中發現的重大問題及隱患嚴肅追責問責，堅決做到抓早抓小、防微杜漸。目前，該公司開展廉潔談話50余人次，下發《紀律檢查建議書》7份，有效堵塞管理漏洞。

（專項監督揚正氣）

“廢舊物資處置向來是廉潔風險的高發區，必須從源頭抓好監督管理?！痹摴炯o檢干事樊明順說，他們積極開展廢舊物資處置專項治理，專門印發《李樓煤業廢舊物資處置專項治理工作方案》，重點圍繞3大方面18條治理重點，系統梳理各類廢舊物資問題，并連同職能科室修訂完善《李樓煤業廢舊物資管理辦法》。此外，他們還增設5處視頻監控點，設立礦區24小時動態監控大屏，建立廢舊物資處置登記臺賬，持續對廢舊物資處置工作進行現場監督。

劉燦國表示，下一步該公司將圍繞物資采購、工程招投標、煤炭銷售等方面，深入排查制度建設的薄弱點、監督管理的空白點，制定有針對性的防范舉措，把好“廉潔門”，守好“警戒線”，營造風清氣正的政治生態。