“現場安全盯靠嚴不嚴，擔當使命意識強不強?！?/p>

“對企業面臨的形勢認識清不清，是否存在盲目樂觀。”

“工作中有沒有單打獨斗、各自為戰，從而導致團隊內耗?！?/p>

……

連日來，李樓煤業各單位和機關科室紛紛召開專題查擺會，干部職工結合工作實際，圍繞思想、工作、紀律、作風、制度等方面進行自我剖析，查找思想根源，掀起了一陣反思熱潮。

（專題討論聚共識）

李樓煤業按照山東能源、魯西礦業黨委部署要求，在抓實“五項學習”、形勢宣講的同時，利用區隊班前班后會、機關科務會和周三學習會等時間，圍繞“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”開展大討論活動。他們組織干部職工立足崗位職責和工作實際，談思想認識、談崗位職責，人人撰寫討論提綱，面對面交流討論，廣泛凝聚“一家人、一盤棋、一條心、一起拼、一定贏”的思想共識。

（人人查擺找差距）

“我們堅持討論與查擺相結合，在‘頭腦風暴’中碰撞思想的火花，引導干部職工找差距、補短板、拼位次，進一步激發干部職工干事創業、事爭一流的干勁，掀起埋頭苦干、真抓實干的熱潮?！痹摴军h委副書記、紀委書記、工會主席劉燦國說，他們專門制定了《個人查擺問題清單》《查擺問題整改措施清單》，圍繞思想認識、工作執行、紀律規矩、作風建設、制度落實等方面召開專題查擺會，采取批評與自我批評的方式，組織全員進行“自我診斷”，大家主動查找問題、剖析根源、摸清現狀、明確差距，增強干部職工大局意識、責任意識、進取意識和紀律意識，促進作風轉變，提升推動力、落實力和執行力。

此外，在按照“規定科目”進行查擺反思的同時，該公司結合四季度重點工作任務，組織各專業圍繞工作中存在的典型問題開展集體反思活動，由分管領導進行全程指導，圍繞“反思‘安全為先’意識是否樹牢”“反思崗位責任落實是否從嚴”“反思安全嚴抓細管是否到位”等五個專題，從礦井、科室、區隊、班組、崗位五個層面以及單位自主管理、業務工作等方面，深入剖析自身存在的工作不足和差距，引導干部職工深刻認識新形勢、新任務、新要求，切實增強“合力共創”的思想自覺和行動自覺，切實改進作風、狠抓落實，推動各項工作落地見效。

（問題公示表決心）

在該公司運輸工區學習室，職工唐好強將區隊管理人員的《查擺問題整改措施清單》張貼上墻，每份整改清單下方還設立了評分欄，不時有職工認真審核后填寫分數，對管理人員查擺問題、原因分析、整改措施等進行“綜審裁定”。

“查”是前提，“改”是關鍵。該公司組織干部職工結合查擺出現的問題，緊盯差距補短板，動真碰硬抓整改，人人制定整改措施，明確整改時限和整改效果。為了確保查擺問題整改實效性，他們采取“互督互促”方式，組織干部職工相互監督問效，對整改措施、整改進度進行相互測評，確保整改舉措切實可行、整改進度有效推進。

（嚴審措施促整改）

“立查立改、即知即改，堅決改出新面貌新氣象，才是硬道理?！眲N國說，他們還組織黨群工作科、督查辦對副科級以上管理人員《查擺問題整改措施清單》進行審核，對操作性不強、措施不實不細的推倒重來，以問題大整改促進思想作風大轉變、工作境界上層次、工作標準大提升。