前不久，李樓煤業一科室負責人購買新“座駕”后，立即向該公司紀委報備，提交個人重大事項報告。據統計，今年前8個月，已有5名管理干部因購車、買房等個人事項變化進行主動報備，黨員干部廉潔意識持續增強。

（廉潔從業月度知識測試）

今年4月份，李樓煤業探索實施“量化積分式”重要崗位廉潔體檢工作模式，以“9+2”工作措施為抓手，建立崗位人員信息庫、廉潔從業檔案，簽訂廉潔從業承諾、個人有關事項報告、崗位履責負面清單，開展廉潔提醒談話、廉潔警示教育、“解剖式”檢查、廉潔從業知識測試，以定制度、勤提醒、硬考核促進各級管理干部“步步生廉”，打造風清氣正的干事創業氛圍。

（重要崗位人員廉潔提醒談話）

“月度‘廉潔積分’考核也是對企業的月度‘廉潔會診’，不僅及時堵塞管理漏洞，提升全員廉潔意識，更能持續優化企業發展環境?！崩顦敲簶I黨委副書記、紀委書記、工會主席劉燦國說，在對管理人員常態化監督的基礎上，將管人、管財、管物的重要崗位人員納入監督范圍，著力推動重點人、重點事、重點問題“當下改”，使“廉潔月考”效果與企業發展結合起來。

（分析研判廉潔從業狀態）

一人犯規被扣分，所在單位受“處分”。該公司制定了26項量化考核細則，建立了每月一考核、一通報、一兌現的工作機制。每月形成重要崗位人員廉潔從業狀態分析研判報告，對被扣分人員所在單位負責人給予通報批評、約談提醒、黨政紀處分等責任追究。

“我們支部‘廉潔積分’累計最高，在每月廉潔從業知識測試中被抽考人員得分也最高?！痹摴揪蜻M一區黨支部書記高英偉高興地說，這得益于日常開展的菜單式、小班式、點題式特色廉潔教育。他們把負責工分、材料分配等有關人員納入重點教育范疇，按照級別、工種、素質的不同情況，量身打造最適合的“廉政套餐”,開展案例警廉、黨課講廉、談話醒廉、廉考促廉等活動，有效提高了廉潔教育的針對性。

聚焦薪酬分配、廠務公開、選人用人、工程合同、經營管控等方面，李樓煤業創新實施月度“解剖式”監督檢查。每月抽取1至2個單位（支部），由紀委、黨委組織科、經營室、風險法務室等進行“聯合會診”，對檢查中發現的問題下發紀律檢查建議書，次月復查整改情況，并納入月度黨建考核進行獎懲兌現，行之有效地突出問題導向、補齊短板漏洞。

（重要崗位人員廉潔積分檔案）

在此基礎上，李樓煤業還為274名重要崗位人員建立了“一人一檔”廉潔從業檔案，分層次、分節點開展提醒談話220人次，抽查負面清單整改落實情況80人次。圍繞作風建設、值班帶班、下井帶卡開展監督檢查5次，發現并解決問題2條。1至8月份共計下發紀律檢查建議書6份，督促整改問題58條、健全完善制度10項、堵塞管理漏洞4項，持續提升了企業“清廉指數”。