一年之計在于春。為開好頭、起好步，梁家煤礦迅速行動，層層宣貫山東能源、魯西礦業2025年工作會議精神，結合實際，圍繞安全、生產、經營等工作謀思路、立目標、定措施，推動各項工作部署高效落實。

(研究技術方案)

明責定位

“2025年礦井的總體思路是打好‘六大戰役’即：安全環?！Ｐl戰’、生產接續‘攻堅戰’、系統簡化‘殲滅戰’、經營減虧‘翻身戰’、規范管理‘持久戰’、黨建民生‘陣地戰’。我們將牢固樹立底線思維、紅線意識，明確‘目標化管理、重點工作推進、結果考核導向’管理思路，扎實開展各項工作，打造高水平發展、低風險運行、輕資產運營的海韻梁煤?！痹摰V黨委書記、礦長王鵬鵬堅定地說。

日前，在梁家煤礦生產運行中心會議室，召開了2025年工作籌劃專題會議，與會人員結合上級會議精神主動謀劃、把握形勢發展超前謀劃、集思廣益民主謀劃，立足各自專業“出謀獻智”、排定目標、制訂方案，共同繪制礦井全年發展藍圖。

“我們力爭用今年一年時間將礦井所有變電所進行全面整治，從纜線吊掛、設備布局、巷道圍巖等外部整治到設備、開關柜、移變等設備內在整治，確保主供電系統的安全穩定運行。此外我們還將開展主運皮帶整治、輔運系統整治、主提升系統整治，以完備高效的生產輔助系統，為礦井生產持續賦能助力。”該礦機電副總師黃傳升說。

（供電系統改造）

安全筑基

安全是天字號大事，是全年工作取得勝利的關鍵因素。該礦狠抓災害治理，堅持“抓大不放小”。結合梁家煤礦的井下條件，“抓大”就是要保證巷道施工質量，確保頂板“不冒頂”，精準落實防滅火措施，確保通防“不發火”?！安环判　本褪且Ьo“小環節”不放松，盯緊機電運輸、零星工程、停送電管理、輔運秩序等方面，把安全能量隔離措施、“抓大不放小”的理念落實到現場。

“作為工區‘一把手’，必須具有風險意識、危機意識。我將從‘三基建設、正規操作、標準執行’三個方面入手，強化主體責任落實，建立‘制度建設+培訓引導+監督管理+考核到位’全流程安全管控鏈條，一步一個腳印抓好安全生產工作?！痹摰V綜掘三區區長宋磊桐表示。

（安全風險辨識評估）

高效生產

“新投入的采煤工作面，回采工作已經步入正軌，要抓好初撐力管理，確保支護強度滿足工作面初次來壓的支撐要求。綜采工區、安撤工區在組織設備撤除外運過程中要統籌配合好，杜絕無用功，嚴格按照回撤計劃班清日畢……”日前，在梁家煤礦生產會上，生產運行中心主任陳磊對前日生產情況進行通報。

為了安全高效組織生產，梁家煤礦聚焦計劃管理，堅持勞動組織優化，確保系統流暢穩定，建立極簡高效的生產組織模式。他們實行現場辦公制度，專業科室、專業副總及以上管理人員深入采掘一線施工現場跟班寫實，排查制約生產的難點、堵點，解決問題消除障礙。強化落實“最佳的勞動組織、最優的工藝流程、最強的裝備配置、最牢的支護斷面設計、最全的工器具材料、最緊湊的生產節奏、最流暢的生產系統、最高的激勵政策”“八個最”掘進保障體系，抓好超前準備、管控考核，提高掘進施工效率。實施“提標、提速、提質、提效”“四提”工程，從技術提升、工藝改進、系統優化、裝備升級等方面做文章提升單進水平。  

“作為掘進區隊，我們嚴格‘排人員，排工序，排工作量，定標準，定考核’‘三排兩定’日計劃管理制度，細化目標任務分解，嚴格把控施工進度，圍繞采掘全流程、各工序銜接，盯住交接班、切割、支護、裝鉆、出矸等環節，減少無效浪費時間，提高工時利用率。全力以赴保障全年采掘重點工程按期完成?！痹摰V綜掘二區區長侯吉杰表示。

（規范操作）

降本創效

針對2025年經營管理工作，梁家煤礦以“三精益”“三精準”為工作主線，凝共識、壓責任、勇擔當、善推進、精督導、嚴考核。

在“精益降本”方面，梁家煤礦實行成本切片管理，明確責任、精準分解，按照類別明確主體專業后，精準分解費用。實行“單位控+專業控”，進一步壓實單位主體的使用責任和專業的審核監督管控責任，強力落實降本增效“八項硬措施”，深挖內潛、創收創效。

“我們重點從物資周轉復用、修舊利廢、交舊領新三個方面發力，制定管控流程，以‘明白紙’形式督促區隊高效落實。嚴格材料和設備的全生命周期管理，強化“計劃、審批、驗收、考核”細節管控。同時，全面開展生產現場浪費識別活動，杜絕丟失浪費，真正把成本控制下來、把費用節省出來?！绷杭颐旱V經營副總師牟國濤介紹。