為進一步提高工作效率，彭莊煤礦綜掘二工區按照“六精六提”融合管理要求，持續優化精益生產管理，深入開展降本增效活動，從工作任務、人均效率、成本消耗、工程質量四個方面，橫向對比，縱向提升，著力優化精益管理流程。今年以來，二采區膠帶巷共有6次達到魯西礦業快掘頭面水平，掘進工效同比提高28.8%，跑出快速掘進“加速度”。

優化生產設計  提高工作效率

（技術交底會）

本著持續優化生產流程的理念，該區隊著重在優化支護設計上下功夫，根據現場圍巖條件進一步優化支護參數，把二采區膠帶巷頂板鋼帶長度由5300mm優化為4800mm，眼距由850mm優化為900mm，每排頂板節約1根高強錨桿，節約鋼帶500mm，每排節約支護時間約14分鐘，每班節約材料費約100元。

西翼車場聯巷最早設計為傳統的炮掘施工，掘進效率相對較低，為進一步提高安全性與掘進效率，該區隊邀請爆破技術人員以及管理人員、放炮員、瓦檢員、安全員等相關作業人員召開爆破作業技術交底會，重新優化炮眼布置及空頂距離，每小班進尺效率提高26.7%，效率提升明顯。

精準成本管控  持續降本增效

（修舊利廢）

該區隊始終秉持“過緊日子”的思想，常態化開展修舊利廢活動，把井下彎曲變形的舊錨桿、經緯網，經過挑選進行分類回收，重新矯直、整形，“變身”后的錨桿、經緯網重新加工成皮帶機尾護罩、吊掛錨桿及水溝蓋板等材料。經初步估算，今年以來，累計回收修復舊錨桿400余根，經緯網200余個，節約材料費用5萬余元。

同時，他們還在工器具維修上下功夫，通過修補和更換配件相結合的方式，不斷提高風動工具的利用率。今年以來，累計修復錨桿機23次，風鉆和風鎬30次，最大限度地節約了維修成本，將精打細算落實到實處。

創新自主改善  助推效率提升

（物料定量器）

針對噴漿過程中的材料配比問題，該區隊創新制作噴漿砂石料定量器，通過入料口容器定量化控制，對砂石料剛好配比一整袋水泥和一袋速凝劑，科學合理的配比，大大避免了噴漿材料配比不合格，噴漿效果差的問題，節省了噴漿時間，提高了勞動效率。

針對膠帶下山巷道維修輸送機里側空間小，支護工具受限問題，他們創新加工制作長度分別為1m、1.5m、2.4m的釬子，先使用短釬子，再使用長釬子，輪換使用，有效解決了空間受限導致的錨桿角度不合格和支護質量不能保證的問題，提高了支護質量，保證了施工安全。

彭莊煤礦綜掘二工區將繼續以市場化精益化“六精六提”融合管理為抓手，加大對支護材料、設備易損件等物件的維修復用。同時，常態化開展小改小革、金點子創新創效等活動，把修舊利廢及創新創效落實到班組、個人，實實在在的崗位上節約、在崗位上創效，將“緊日子”變成“好日子”。