數百米井下，李樓煤業1306工作面一片繁忙。伴隨著采煤機巨大截齒的持續旋轉，一塊塊“烏金”傾瀉而下，煤流滾滾向前……初冬時節，寒意正濃，但在李樓煤業生產現場，齊心保安全、奮力促生產，一派熱火朝天的工作場景卻讓人振奮。

四季度以來，李樓煤業瞄準安全生產“靶心”，守牢安全生產紅線，突出安全標準、災害治理、素質提升精準發力，全面吹響沖刺四季度的“決戰”沖鋒號，以“滿格狀態”加力提速，全力以赴奪取“全年勝”。

安全標準嚴落實

近日，李樓煤業組織新設立的9個安全生產標準化專業組分頭行動，對照新版安全生產標準化管理體系標準，對井上下進行達標自查。

標準決定水準，質量決定成敗。為了提高礦井安全生產標準化建設水平，李樓煤業深入宣貫新版《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》的同時，采取“線上+線下”多元化學習方式，召開專題學習會，對照新標準、新要求、新規定進行全面解讀學習，利用早班調度會和周安全辦公會時間，為各專業副總工程師排定授課時間表，對安全管理基礎、重大災害治理等內容進行詳細解讀，講解新舊版本內容和各要素變化。

（新標宣貫入心腦）

讓新標準入心更要入現場。該公司結合礦井實際，制定《李樓煤業安全生產標準化管理體系實施辦法》，成立由主要負責人為組長的安全生產標準化管理體系領導小組并設立9個專業組，明確各專業組的工作職責、工作要求及考核標準，緊盯重點區域、關鍵環節，每旬組織一次安全生產標準化集中自查，召開問題分析反饋會，針對自查問題建立隱患臺賬、列出問題清單，制定整改計劃，積極推動新標在生產過程中的有效實施。

災害治理動真格

近日，在李樓煤業防沖監控中心，3名工作人員神色緊張地注視著顯示屏上的變化，觀察各項監測數據，掌握煤體應力狀態。該公司防沖辦公室主任王維斌介紹，他們強化采煤工作面防沖措施落實，每周開展一次CT反演，通過加強防沖監測分析，及時掌握災害治理進度。

（實時監控治災害）

災害治理需要迎難而上。李樓煤業科學研判災害治理的難點和痛點，堅持問題導向和結果導向，列出災害治理問題清單，實行網格化巡查管理模式，定期組織相關人員開展全覆蓋、立體式致災因素排查，找準和解決安全生產存在的突出問題，落實整改內容、措施、期限及責任人，動態掌握災害治理狀況，堅決防范災害事故發生，提高災害治理效率。

在該公司北部軌道大巷，地測科技術人員緊鑼密鼓地對富水異常區進行超前探查。地測科負責人祝友生介紹，他們查明施工前方水文地質情況，為掘進施工提供可靠基礎數據。

精準治理讓災害無處藏身。他們緊盯關鍵位置和薄弱環節，圍繞綜合防塵管理、防治水管理、防沖管理等方面，嚴格落實各項管理制度，不斷優化施工工藝，加強超前預測預報，定期開展專業推演，通過積極采取管控措施，全面提升災害治理效能。

安全素質再提升

日前，李樓煤業防治水副總師張新元召集技術科、地測科以及基層工區技術人員召開專業培訓會，從致災因素解析、普查技術應用等方面為他們授課，引導技術人員不斷提升自身專業素養和安全技能水平。

（常學常練提素質）

人是安全生產的主體，加強員工隊伍安全素質提升是保障安全生產的重中之重。進入四季度，李樓煤業在全礦范圍內開展安全素質提升評比，依托“魯西礦業安全生產專業題庫”，細化分解23個崗位工種，每月抽取人員進行考試，并將考試成績與工資掛鉤，嚴格兌現獎懲，引導干部職工以考促練、以考促學、學以致用。同時，他們持續開展“領導干部上講臺”活動，先后組織9名副總師及領導班子成員走上講臺，分專業講授業務知識，提升干部職工專業理論水平的同時，增強安全意識。

“我們常態化開展事故案例警示教育的基礎上，以職工行為管控為抓手，開展‘身邊的危險鏡頭’征集活動，引導干部職工人人參與安全管理，共同維護礦井安全生產?！痹摴景踩偙O莊文濤說，他們從班前會流程、井口宣誓、大巷行走、著裝規范、現場操作等方面入手，加強安全教育、安全監管，引導員工摒棄“圖省事、怕麻煩”等不良習慣，并發動干部職工開展“身邊的危險鏡頭”征集，累計征集危險鏡頭200余例，以實際行動消除隱患，人人做到“上標準崗、干標準活、干安全活”。據統計，開展該活動以來，月度“三違”數量環比下降3%以上。