年末歲尾，梁家煤礦全面加強安全生產管理，踐行“辦礦先治災、抓大不放小”理念，堅持目標導向、結果導向、問題導向相統一，深入開展“三項行動”，查治隱患、對標提升、防治災害，全力以赴抓生產保安全，穩步沖刺，奮力跑好全年工作收官“最后一棒”。

(查治隱患)

風險隱患整治清零行動

梁家煤礦對照《煤礦重大事故隱患判定標準》所列舉的15大項、81小項具體項目，組織全礦各專業每月開展一次自查自糾。由礦井主要負責人牽頭，各專業參與，逐條逐項進行問題排查、整治、銷號。重點加強重大安全風險管控，運用底線思維對重大風險予以評估，制定針對性防范措施。定期召開“雙防”會議，開展專項檢查，做到重大風險不失控、不漏防。

“我們建立了專業單位自主管控、領導帶班現場檢查、部門科室跟進監督的“三方聯動”機制，堅決切斷由重大風險向事故隱患轉化的關系鏈條。凡是因重大風險失控導致的隱患，一律進行分析處置?！绷杭颐旱V安全總監郝守田介紹。

該礦推進“雙防”平臺功能升級，配備與“雙防”信息系統兼容的井下防爆數字手機。通過手機可以對風險隱患管控治理情況一覽無余，對當班發現的問題隱患即查即入，并運用網絡互聯進行共享，提醒責任單位第一時間落實整改。同時，該礦鼓勵全員查治隱患，發揮職工零距離、全時段熟悉現場的優勢，提對安全生產有價值的意見或建議。四季度以來，采用員工合理化建議查治隱患280余條。

（提升現場面貌）

安全生產標準化達標升級行動

11月30日上午，梁家煤礦每月1次的安全生產標準化現場推進會在井下召開，在本月安全生產標準化創建評選過程中，綜掘三區、安撤工區、運輸工區3個區隊脫穎而出，被礦井授予“達標先鋒”稱號，成為各區隊對標學習的標桿單位。到井下現場召開安全生產標準化推進會，在實地觀摩、互學互鑒中實現共同提升，是梁家煤礦扎實推進安全生產標準化建設的有效舉措。

“斜巷運輸專項整治，皮帶工區負責9項工程，上周計劃1項，實際完成1項，截至目前，合計完成9項工程，總體完成率達100%?！?2月9日周安全辦公例會上，調度指揮中心主任陳磊對全礦范圍開展“四個專項整治”情況進行通報。采掘工作面和皮帶機道專項整治、斜巷運輸專項整治、變電所專項整治、通防設施專項整治是推進礦井安全生產標準化建設的一個重要抓手，是貫徹落實新版《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》的一項重要工作。過程中，該礦嚴格“日管控、周通報、月考核”，以此保證專項整治取得成效。

今年以來，該礦先后創建了1100工作面、東副巷1#皮帶、二采變電所等“精品工程”，并根據現場情況制定了2025年“精品工程”創建項目和實施方案。以點帶面，動態達標，全面推進礦井整體安全生產標準化水平持續升級。

（防災治災）

礦井自然災害精準治理行動

梁家煤礦秉持“辦礦先治災”理念，運用“想復雜、干簡單”思維，加強隱蔽致災因素排查和治理，“一區一策、一面一策、一巷一策”制定、落實災害治理方案。結合該礦井下生產實際，對礦井煤塵、頂板、瓦斯、水害、火災等自然災害，采取得力舉措，全面加強防治。

“我們對礦井四采區的通風系統進行了優化，將原軌道進風，皮帶、專回回風的“1進2回”通風系統改為軌道、皮帶進風，專回回風的“2進1回”通風系統，使四采區的通風系統更加合理、可靠。對東翼回風大巷進行了返修擴刷，增加通風斷面，解決了該區域通風量“卡脖子”問題，提高了通風能力。”梁家煤礦通風專業副總師王鵬介紹。

該礦持續優化礦井通風系統，保持通風系統的分區、獨立、完善、可靠，及時封閉廢舊采區、巷道，對通防設施實施量化規范管理，失修巷道擴修率達到80%以上。同時，高度重視防滅火管理，狠抓采空區自然發火“三帶”觀測結果分析運用，對采煤工作面、井上下煤倉、高氧密閉實施系統防范治理。采煤工作面按照“一面一策”的思路制定防滅火專項措施，生產過程中抓好層位控制，合理布置拆架硐室，優化回撤工藝工序。

“我們不斷強化瓦斯管理，保持‘瓦斯超限就是事故’的敬畏，發揮瓦斯智能巡檢系統作用，加強掘進迎頭和采煤工作面兩隅角管理，嚴防瓦斯集聚。啟封密閉、揭露老巷、巷道貫通超前預測，提檔管理?！痹摰V通風工區區長王洋介紹。

在巷道頂板管理方面，該礦樹立“掘進為回采服務”的理念，持續優化掘進支護質量。采用“主動+被動”支護方式，提高巷道支護質量，確?！熬蜻M期間不破壞、采煤期間少返修”。推行支護材料“實名制”管理，確保施工質量均可追溯，組織支護質量督查小組，進行動態檢查、考核、通報。在礦井水害防治工作中，該礦整理出不同區域、不同時段水情數據，探明查清隱蔽導水構造、老空水、地表水、松散地層水等可能誘發突水的致災因素，開展水質化驗分析，分口實施管控措施，采取疏、導、排等措施加強散水治理。