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彭莊煤礦:抓實標準化建設 夯實安全生產根基

王迎春 吳偉才   發布日期: 2024年12月09日

彭莊煤礦始終秉承“安全是前提,標準化是根本”的理念,緊緊圍繞“安全基礎強化提升年”活動主線,持續深化“樸素簡潔、動態達標、內涵提升”標準化建設,全面夯實安全生產根基。

強化制度保障  提升管理質效

(標準化現場)

該礦井先后制定下發了《安全生產標準化現場驗收管理考核辦法》《安全生產標準化管理考核辦法》等文件補充管理規定,健全完善了標準化管理體系達標制度。他們結合月度創建獎懲文件,常態化抓好各區隊創建項目的匯總審核,按期組織達標驗收,對達標的創建項目給予獎勵,不達標的項目處以嚴懲,進一步激發基層區隊抓創建的動力。

同時,他們充分利用好采掘“雙百米”達標驗收、旬檢月驗、日常動態檢查等機制,著重解決一些偏遠地點、密閉啟封、掘進巷道開門、工作面安撤等重點工程施工,制定整改提升計劃及任務清單,做好過程督查,突出以驗收促提升、以考核強質量,堅持把細節打造成亮點,以點帶面全面夯實安全基礎。

強化夯基固本  提升管理水平

(井下班后會)

該礦為進一步突出治本攻堅行動落實,根據上級部門及魯西礦業工作部署,制定印發《彭莊煤礦安全生產治本攻堅三年行動實施方案》,成立了治本攻堅行動領導小組,更新分解形成35大項90小項責任清單,正在深度推進中。

同時,進一步健全完善“雙防”運行機制,建立風險辨識管控、隱患排查治理“周調度、周匯報”機制,同時,制定專業“解剖式”檢查方案,累計開展“解剖式”檢查30余次。

此外,他們進一步夯實“三基”建設,以“提升協調能力、管理能力”為主題,組織召開區隊長、班組長座談會,累計收集落實合理化建議20余條;治理典型不安全行為11項,督促崗位員工養成自覺正規操作習慣,推動實現自主安全和崗位無違章目標。

強化標準作業  提升現場質量

(井下檢查)

彭莊煤礦堅持從嚴從實抓基礎、抓規范、抓長效,縱深推進現場標準化、規范化、精細化管理,累計完成了42個量化工程地點、272項創建項目,驗收合格率100%;累計查改標準化問題3431條,現場達到了設備整潔、管線整齊、標識醒目、燈光明凈、環境清新的要求。

聚焦快速掘進,他們建立周進尺通報制度,每周分析各掘進工作面進尺完成情況、影響因素、制定下一步提升措施,切實做到“日保周、周保月、月保全年”,全力保障掘進進尺達標。在安裝回撤方面,他們嚴格落實采煤工作面安裝、初采、末采、撤除四個階段相關要求,統籌推進工作面安裝、勞動組織重組、工藝流程再造、工器具革新、標準化提級“五個關鍵”,4305工作面安裝實現安全系數、工作效率、工程質量“三提升”。

強化防災治理  提高前置管控

(防沖監測)

在頂板管理方面,該礦嚴格執行《煤礦頂板管理規定》《礦山壓力觀測管理辦法》等要求,制定過斷層的最佳方案及措施,優化掘進工作面臨時和永久支護形式。建立支護體系數據收集和分析機制,今年以來累計開展月度頂板專項檢查11次,周頂板巡查32次,實現月度頂板檢查全覆蓋,礦井在掘、在用巷道全部實現頂板離層觀測,確保頂板安全。

在沖擊地壓防治方面,他們堅持“布局合理、治理到位”模式,優化生產布局,合理排定生產接續計劃,各采掘工作面時空關系均符合防沖規定。圍繞應力監測站管理牌板定制化、微震拾震安裝基礎定制化開展標準化建設。累計完成202個應力監測站的一體式定制化管理牌板安裝,設置了9個拾震器安裝基礎定制化預埋件,實現了區域微震監測系統、局部應力監測系統安裝的定制化管理,進一步提升了防災治災能力。

同時,他們嚴格落實防治水“三專兩探一撤”措施,按照《煤礦防治水細則》要求,制定年度防治水計劃及“一礦一策”精準治理方案,編制了防治水“三區”治理辦法,建立了水文動態監測系統,深入分析礦井水害威脅因素,實現了對主要含水層水位、水壓情況的動態監測;同時,對4311膠帶運輸巷穿斷層位置巖層裂隙進行了注漿加固治理,為巷道過斷層提供了地質保障。