新巨龍公司煤質發運中心牢固樹立“精細管理、創新增效”管理理念，聚焦基礎工作優化與技術創新，推動自主改善、創新創效，全面提升專業管理水平。

精益創變，提升礦井水處理效率

（回用水遠程控制）

針對二期礦井水處理廠回用水閘地理位置不便與操作繁瑣等問題，他們創新求變，引入電動控制技術，工作人員可以在集控室實現對出水閘門的遠程操作功能，不需要登高作業，減少了安全隱患，大幅降低了員工勞動強度，工作效率顯著提升。

智能紅外，助力煤場清潔環保

（自動沖洗平臺沖洗車輛）

為解決運煤車輛沖洗，從源頭上控制運煤道路煤塵、揚塵污染，該公司充分發揮創新思維，在前期安裝沖洗設備基礎上，引進紅外傳感裝置，車輛觸發紅外感應，前方道閘桿落下，阻止運煤車輛前進，噴淋系統對車輛底盤、輪胎等部位進行全方位沖洗。安裝紅外感應后，不僅美化了煤場環境，更有效防止了道路煤塵擴散?！艾F場運煤車輛進出煤場，不僅路面干凈了、車輛干凈了，連整個煤場的環境放眼看去也整潔了很多。”現場帶班班長馬光鄆說。

精益控本，開啟降本增效新路徑

（南工廣水處理廠）

與此同時，他們還組織開展“控成本、抓節約”活動，積極推進全員自主改善活動，號召職工主動參與崗位節約和崗位創效，對有利于生產節約、有利于提高工效的小方法、小工具、小措施進行明碼標價，即時獎勵。同時，積極消除浪費做“減法”，煤場班組承擔煤泥裝車和南工廣灑水降塵環保工作，是柴油消耗“大戶”。該班組在前期測定核實單車油耗，劃定網格化工作區域及每天填寫工作量記錄的基礎上，采取“每臺車每天每次”工作寫實的方式，大大減少了無效工作油耗浪費。