“地面供水管路應(yīng)采用地下深埋和供暖暖氣管道并行的方式敷設(shè)?！薄皣?yán)禁在宿舍或食堂使用煤、煤氣、液化氣等進(jìn)行加熱取暖?！薄M(jìn)入四季度，李樓煤業(yè)后勤服務(wù)中心通過(guò)班前會(huì)開(kāi)展冬季“三防”知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

（超前謀劃早部署）

據(jù)了解，結(jié)合當(dāng)前季節(jié)變化，李樓煤業(yè)牢固樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí)，早謀劃、早準(zhǔn)備，超前部署安排冬季“三防”工作，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保今冬明春安全越冬。與此同時(shí)，該公司充分利用宣傳欄、微信公眾號(hào)、周三學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式，廣泛開(kāi)展冬季“三防”知識(shí)宣傳，提升員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所各類危險(xiǎn)源的預(yù)知判斷能力，做好日常安全防范。

（隱患排查早著手）

他們提前著手“冬病早治”，開(kāi)展冬季“三防”全面大檢查和隱患排查，突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域，確保全覆蓋無(wú)死角。同時(shí)，對(duì)于排查出的隱患實(shí)行閉環(huán)管理，逐一制定治理措施，列出隱患整治和任務(wù)目標(biāo)責(zé)任清單，明確整改內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任部門、責(zé)任人員和治理期限，并跟蹤復(fù)查確保整改到位。

李樓煤業(yè)建立健全防火、防寒防凍、防中毒重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)源、場(chǎng)所及設(shè)施器材臺(tái)賬，切實(shí)做到責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控“六落實(shí)”，確保人力、物力、財(cái)力投入及時(shí)到位。同時(shí)與氣象等部門建立自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警和救助機(jī)制，及時(shí)掌握預(yù)警預(yù)報(bào)信息，常態(tài)防范暴雨、暴雪、冰雹等自然災(zāi)害引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)，做到提前預(yù)判、準(zhǔn)確預(yù)警、快速處置。

（有備無(wú)患早儲(chǔ)“糧”）

李樓煤業(yè)還建立了“種類齊全、數(shù)量充足、調(diào)用方便”的冬季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)物資庫(kù)，定期對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬、卡、物相統(tǒng)一。同時(shí)，成立“冬季三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，把安全責(zé)任細(xì)化分解到礦班子、科室、車間、班組和個(gè)人，確保分工明確、守土盡責(zé)。