白莊煤礦高度重視機(jī)電設(shè)備管理，堅(jiān)持綜合施策、強(qiáng)化重點(diǎn)管控，全面加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，做好機(jī)電管理“大文章”，持續(xù)提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，切實(shí)為安全生產(chǎn)提供有力保障。

（加強(qiáng)日常檢修“會(huì)診”）

在預(yù)防上做文章。該礦始終堅(jiān)持未雨綢繆原則，在加強(qiáng)日常檢修“會(huì)診”的基礎(chǔ)上，建立設(shè)備運(yùn)行及檢修記錄，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。針對機(jī)電工作崗多線長、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，常態(tài)化開展機(jī)電事故案例警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電事故防范意識，做到每臺設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，確保管理更規(guī)范、責(zé)任更清晰、檢修更精準(zhǔn)。同時(shí)，緊盯關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃地對大型設(shè)備易損部件及時(shí)進(jìn)行檢修更換，消除安全隱患，不斷提高設(shè)備完好率和利用率，保證設(shè)備安全高效運(yùn)行。

在管控中下功夫。該礦堅(jiān)持推行機(jī)電設(shè)備全生命周期管理，注重機(jī)電設(shè)備在安裝、調(diào)試、使用、檢修全過程跟蹤問效，建立健全設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，實(shí)行“五定”管理，定期開展機(jī)電設(shè)備檢查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備故障周期性特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“望聞問切”巡檢四法及點(diǎn)檢、全檢措施，健全備品備件制度，優(yōu)化管理程序，在全礦范圍內(nèi)營造出“人人有責(zé)、人人管事”的良好氛圍。他們還通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極打造知識型、技能型、創(chuàng)新型機(jī)電人才隊(duì)伍，采取“師帶徒”“走出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)模式，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，組織機(jī)電人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有效提升職工對設(shè)備故障的判斷、分析及解決問題能力，確保機(jī)電設(shè)備管控及時(shí)有效。

（機(jī)電設(shè)備常態(tài)化檢查）

在檢查上求突破。該礦將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況作為礦井安全檢查的重要方面，成立機(jī)電專項(xiàng)工作小組，采取網(wǎng)格化巡查、專項(xiàng)排查以及班檢、日檢、周檢、月檢等舉措，對所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)全覆蓋檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行閉環(huán)整改。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境情況，科學(xué)制定檢修計(jì)劃，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修，綜合運(yùn)用跟班檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查等動(dòng)態(tài)檢查方式，對每一臺機(jī)電設(shè)備“健康”狀態(tài)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，突出抓好重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測和異常分析，確保每臺設(shè)備、每次檢查有記錄、有痕跡、有效果，切實(shí)提高機(jī)電安全保障能力。