一根螺紋鋼端頭焊上一顆螺絲帽，螺絲帽的另一側(cè)再焊上一條用在自行車(chē)上的廢舊鏈條，一套“帶螺紋式圓柱型部件拆卸裝置”就這樣應(yīng)運(yùn)而生了，把困擾里彥煤礦機(jī)運(yùn)工區(qū)大系統(tǒng)機(jī)修班副班長(zhǎng)李興華很長(zhǎng)時(shí)間的難題徹底解決了。

“我們現(xiàn)在維修設(shè)備，特別是在每天的固定時(shí)段檢修，要是碰到冷卻液過(guò)濾裝置拆卸任務(wù)，會(huì)非常的棘手，也會(huì)影響正常生產(chǎn)。”李興華說(shuō)，由于設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊，各部件間的空隙狹小，板子、鉗子都使不上“勁”，又沒(méi)有專(zhuān)用工具，圓柱型部件的拆卸與安裝就成了他們的心頭痛。

今年年初，李興華看到副井口電子屏上滾動(dòng)播放的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示，既有票子、又有面子，讓他心思活泛了起來(lái)，也專(zhuān)注了起來(lái)。一次偶然的機(jī)會(huì)，看到孩子騎車(chē)斷鏈的瞬間，讓他靈光乍現(xiàn)，尋思著鏈條帶動(dòng)齒輪轉(zhuǎn)……于是，在他多次嘗試下，一個(gè)“三件套”組合“橫空出世”，讓整個(gè)大系統(tǒng)機(jī)修班壓在心上的石頭終于落了地，此裝置獲得了里彥煤礦創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。

（李興華更換設(shè)備配件）

為全方位打造低成本競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈條，該礦通過(guò)深度激發(fā)全員創(chuàng)新活力，深入推進(jìn)市場(chǎng)化與精益化“兩化融合”管理，不斷提升礦井安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

他們專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟創(chuàng)新創(chuàng)效即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)直通車(chē)，進(jìn)一步加大對(duì)五小創(chuàng)新、小改小革、合理化建議以及小工具制作等即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的力度和頻度，不再局限于“老套路”，類(lèi)別擴(kuò)大至科技項(xiàng)目、建言獻(xiàn)策、管理方法、系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化等。只要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目方案實(shí)用、簡(jiǎn)明高效，能夠提高工作效率、減少費(fèi)用投入、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值，都可參與評(píng)選，一月一評(píng)定、一張榜、一兌現(xiàn)，越是創(chuàng)新性強(qiáng)、先進(jìn)程度高、創(chuàng)造效益好、有推廣應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目，綜合評(píng)議得分就越高。在今年開(kāi)展的6次創(chuàng)新創(chuàng)效評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，里彥煤礦總共收集各類(lèi)項(xiàng)目88項(xiàng)，其中獲獎(jiǎng)項(xiàng)目74項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)資金6.8萬(wàn)元。

（召開(kāi)創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)審會(huì)）

“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”起漣漪，“自主改善”弄新潮。為了實(shí)現(xiàn)人才育成最大化，用好“兩增三降四提升”生存法則，堅(jiān)決守牢守住安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定三條底線紅線，里彥煤礦積極構(gòu)建自主改善項(xiàng)目管理體系和進(jìn)步機(jī)制，并著力向區(qū)隊(duì)、班組、崗位拓展空間，以“六精六提”精益管理為支點(diǎn)，全方位撬動(dòng)精益改善項(xiàng)目管理杠桿，做好全員參與自主改善這道“必選題”。

“在推進(jìn)自主改善管理過(guò)程中，我們最注重的是原始性創(chuàng)新，要逐漸打破存在即合理的慣性思維和拿來(lái)主義的惰性思維?！鄙a(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員程博志說(shuō)，那些思路獨(dú)特、技術(shù)難度復(fù)雜、實(shí)用性強(qiáng)，能夠較大程度減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，能夠產(chǎn)生顯著社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、安全效益，并具有普遍實(shí)用價(jià)值、推廣應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目，最受廣大干部職工青睞。

（創(chuàng)新創(chuàng)效成果“移動(dòng)伸縮雨棚”）

據(jù)了解，除明確規(guī)定提高效率或降低成本后，對(duì)質(zhì)量造成影響的8項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目不屬于受理范疇外，里彥煤礦還嚴(yán)格界定了操作方法改善、作業(yè)程序改進(jìn)等15項(xiàng)，以及對(duì)生產(chǎn)中常見(jiàn)的制造過(guò)剩浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)等8大浪費(fèi)的改善申報(bào)項(xiàng)目，根據(jù)完整性、創(chuàng)造性、難易程度和效果，進(jìn)行百分制量化綜合評(píng)定，推動(dòng)科技創(chuàng)新水平提檔升級(jí)。

截至7月底，里彥煤礦累計(jì)申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利11項(xiàng)，與去年相比增加115%，預(yù)計(jì)全年申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量15項(xiàng)；歸集研發(fā)資金836.59萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年歸集研發(fā)資金1550萬(wàn)元，進(jìn)一步加大資金投入力度。